TARIM SAVUNUCULUĞU EĞİTİM PROGRAMI
Günlük zaman penceresi örneği: 09.30–14.30
Eğitim sonunda üretilecek çıktılar
Her ekip şu 5 teslimi tamamlar.
1. Problem Tanımı ve Hedef Kartı, 1 sayfa
2. Paydaş Haritası, en az 12 paydaş, etki gücü ve ilgi matrisi
3. Politika Notu, 2 sayfa, 3 seçenek ve net öneri
4. Mesaj Paketi, 1 ana mesaj, 3 destek mesajı, 10 kısa cümle, 5 soru cevap
5. 90 Günlük Savunuculuk Yol Haritası, takvim, sorumlu, bütçe kalemi, KPI seti
1. Gün, Sorun, veri, hedef, paydaş
09.30–09.50 Açılış, savunuculuk tanımı, etik çerçeve, rol ve sorumluluklar
09.50–10.50
Modül 1, sorun analizi, sorun ağacı, kök neden, sistem yaklaşımı
10.50–11.00 Ara
11.00–12.00
Modül 2, kanıt ve veri okuryazarlığı, veri türleri, kaynak güvenilirliği, belirsizlik yönetimi
12.00–12.30 Öğle molası
12.30–13.30
Modül 3, hedef ve KPI tasarımı, çıktı sonuç etki ayrımı, SMART hedefler
13.30–13.40 Ara
13.40–14.20
Modül 4, paydaş haritalama, karar verici haritası, destek karşıt kararsız analizi
14.20–14.30 Gün kapanışı, teslim kontrol listesi
Gün 1 teslimleri: Problem Tanımı ve Hedef Kartı taslağı, KPI taslağı, paydaş matrisi taslağı
2. Gün, Çözüm seçenekleri, politika notu, mesaj ve müzakere
09.30–09.40 Isınma, dünün çıktılarının hızlı gözden geçmesi
09.40–10.50
Modül 5, çözüm seçenekleri geliştirme, politika araçları, etki maliyet uygulanabilirlik değerlendirmesi
10.50–11.00 Ara
11.00–12.00
Modül 6, politika notu yazım standardı, 2 sayfa yapı, seçenekler ve öneri kurgusu
12.00–12.30 Öğle molası
12.30–13.30
Modül 7, mesaj mimarisi, ana mesaj, destek mesajları, anlatı ve kanıt dengesi
13.30–13.40 Ara
13.40–14.20
Modül 8, müzakere ve toplantı yönetimi, itiraz karşılama, ortak zemin kurma
14.20–14.30 Gün kapanışı, taslakların revizyon planı
Gün 2 teslimleri: Politika notu 1. taslak, mesaj paketi taslağı, paydaş temas planı
3. Gün, Kampanya tasarımı, uygulama planı, simülasyon ve kapanış
09.30–09.40 Gün açılışı, hedef ve mesajların netleştirilmesi
09.40–10.50
Modül 9, savunuculuk kampanyası tasarımı, 90 gün planlama, kanal ve temas ritmi
10.50–11.00 Ara
11.00–12.00
Modül 10, izleme değerlendirme, KPI takip planı, riskler ve önlemler, raporlama formatı
12.00–12.30 Öğle molası
12.30–13.30
Modül 11, simülasyon, karar verici toplantısı canlandırması, rol dağılımı, ikna ve müzakere
13.30–13.40 Ara
13.40–14.20 Final sunumları, her ekibin politika notu ve 90 gün planını sunması
14.20–14.30 Kapanış, puanlama, gelişim aksiyonları
Gün 3 teslimleri: Politika notu final, mesaj paketi final, 90 günlük yol haritası ve KPI panosu
Tarım Savunuculuğu Eğitim Programımız, her ayın son haftası Perşembe, Cuma ve Cumartesi günleri TARIMKON Genel Merkezi Eğitim Salonu’nda düzenlenmektedir.
TARIM SAVUNUCULUĞU eğitimi almak isteyen tarım gönüllülerin,
info@tarimkon.org
adresine yazılı başvuru yapması yeterlidir.
Başvurunuzun alınmasının ardından uzmanlarımız sizinle iletişime geçecektir. Programı başarı ile tamamlayanlara TARIM SAVUNUCUSU unvanı belirten sertifika verilecektir.
TARIM SAVUNUCUSU OLMAK SİZE NE KATAR
Tarım savunucusu olmak, bir sertifikadan öte, sahada karşılığı olan bir rol, net bir yetkinlik seti ve ölçülebilir bir etki alanı kazandırır. TARIMKON bu rolü kurum kültürü ve standartlarıyla güçlendirir, doğru çalışan gönüllüleri projelerde ve çalışma ekiplerinde değerlendirir, gelişim yolunu performans temelli biçimde açık tutar.
1. Bilgi gücü ve daha doğru karar
Tarım sahasında sorun çoktur, sorunu doğru tanımlayabilen insan sayısı azdır. Tarım savunuculuğu size sahadan veri toplama, gözlemi standardize etme, kanıta dayalı mesaj kurma, paydaşları doğru okuma ve çözüm önerisini uygulanabilir şekilde paketleme disiplini kazandırır. Böylece sadece şikayet eden değil, nedeni tarif eden, çözümü yapılandıran ve doğru kuruma doğru dille taşıyan bir profile geçersiniz. Pratikte bu, toplantılarda daha net konuşmanız, resmî yazışmalarda daha güçlü bir dil kurmanız, yerel bir sorunu ulusal politika çerçevesine bağlayabilmeniz anlamına gelir.
2. Kurumsal temsil gücü ve güven
Gönüllü sahada en kritik konu sınırları bilmektir. Neyi nasıl gözlemleyeceğinizi, hangi dille geri bildirim vereceğinizi, kişileri ve işletmeleri hedef almadan nasıl iyileştirici bir yaklaşım kuracağınızı öğrenirsiniz. Bu standartlar sahada ve sosyal medyada gereksiz gerilimi azaltır, sizi güvenilir bir temsilci haline getirir. Üretici, tüketici, yerel yönetim, kooperatif ve tedarik zinciri aktörleriyle çalışırken güven ilişkisi hızlanır, çünkü siz çözüm odaklı ve ölçülebilir bir dile sahip olursunuz.
3. Etki üretme kapasitesi
Tarım savunucusu bulunduğu ilçede, kooperatifte, okul kantininde, pazar yerinde, sulama birliğinde, üretici birliğinde somut iyileştirmeler başlatabilecek mikro projeler tasarlar ve yönetir. İzlenebilirlik farkındalığı, gıda güvenliği ve hijyen davranışı, su verimliliği, pestisit uygulama doğruluğu, atık azaltımı gibi alanlarda yerel kampanyalar ve kısa eğitim setleri kurgular. Etkiyi görünür kılan unsur, her faaliyeti ölçülebilir hedeflere bağlamanızdır. Kaç kişiye ulaşıldı, kaç saha ziyareti yapıldı, kaç rapor üretildi, kaç iyileştirme adımı uygulandı gibi.
4. TARIMKON ile açılan network ve fırsat erişimi
Eğitimle birlikte uzmanlarla çalışma, saha pilotlarına katılma, proje ekiplerinde görev alma, yerel ve uluslararası paydaşlarla birlikte üretme zemini oluşur. TARIMKON’un sağlayacağı değer, doğru kurgulandığında üç başlıkta somutlaşır.
5. Proje havuzuna giriş ve saha görevlendirmesi
Disiplinli katılımcılar, belirli standartları oturttuktan sonra TARIMKON’un sahaya inen programlarında görev alabilir. Eğitim, saha koordinasyonu, veri derleme, raporlama, paydaş toplantısı moderasyonu gibi rollerde sorumluluk üstlenebilir.
6. Uzmanlık hatlarına yönlendirme
Tarım savunuculuğu tek tip bir rol değildir. İyi performans gösteren gönüllüler, ilgi ve yetkinliğine göre gıda güvenliği, izlenebilirlik, sürdürülebilir üretim, kooperatifçilik, dijital tarım ve veri sistemleri, genç ve kadın girişimciliği gibi hatlarda ileri modüllere ve çalışma gruplarına dahil edilebilir.
7. Temsil ve koordinasyon kademelerine uzanan gelişim yolu
TARIMKON ekosisteminde sahada kendini ispatlayan, düzenli rapor üreten, paydaşlarla sağlıklı ilişki kuran, ölçülebilir etki gösteren kişiler için temsil ve koordinasyon sorumlulukları zamanla açılır. Bu bir vaat değil, performansa dayalı bir gelişim hattıdır. Sahada güven ve çıktı üreten kişi, proje koordinasyonunda, komisyonlarda, çalışma gruplarında ve yerel temsil mekanizmalarında daha görünür rol alır.
0 Yorumlar